MANUFACTURING · PROJECT SCM · SUPPLIER · MATERIAL · DATA
생산현장과 구매를 모두 경험하며
자재 흐름을 끝까지 연결합니다.
노벨리스코리아 생산현장에서 4개 공정 약 400품목의 실물·시스템 재고와 자재 이력을 관리하고, 자동화 설비 개선공사 9건의 일정과 진행을 관리했습니다. 현재는 코오롱 제조계열사의 시설자재 구매와 공사계약을 담당하며 요구사양 검토, Supplier Sourcing, 발주 및 납기 조율까지 수행하고 있습니다.
TARGET ROLEHD한국조선해양 SD사업부 · 가스 시스템 및 연료공급시스템 SCM
- 재고·이력관리
- 자재·사양 검토
- Supplier Sourcing
- 납기 Risk 관리
- Project Schedule
- SCM DX
코오롱베니트 구매·공사 운영 실적
2024.09 — 2026.06
MATERIAL PROCUREMENT
883건
시설자재 실적
누적 예산216.34억원
예산 대비 절감액24.18억원
예산 대비 절감률11.2%
CONSTRUCTION CONTRACT
258건
시설공사 실적
누적 예산108.55억원
예산 대비 절감액7.13억원
예산 대비 절감률6.6%
SCM COMPETENCY
생산현장 → 구매 → Project SCM으로 경험을 확장했습니다.
노벨리스에서는 실물·시스템 재고와 설비 개선 일정을 관리했고, 코오롱베니트에서는 자재 사양·공급사·가격·납기를 관리했습니다. 두 경험을 자재 입고와 제작 일정 중심의 Project SCM으로 연결하고자 합니다.
자재청구서·발주사양·견적을 교차검증하고 기술부서와 요구사양을 확정합니다.
기존 공급선이 제한적이면 신규업체를 발굴하고 실적·기술 대응 가능성을 확인합니다.
발주 후 D-30·D-7 기준으로 납기를 사전 확인하고 지연 가능성을 조기에 Follow-up 합니다.
협력업체 평가 결과와 반복 이슈를 관리해 저성과 업체의 개선 및 거래 리스크를 통제합니다.
가격·시황 데이터와 자동화 도구를 활용해 검토 속도와 의사결정의 일관성을 높입니다.
노벨리스 4개 공정 실물·시스템 재고 대조 및 위치·이력 정비
자동화 설비 개선공사 현장 작업·일정·진행 관리
코오롱 구매업무에서 공급사 Pool 확대 및 경쟁구도 형성
발주 이후 납기 사전 확인 및 협력사 Follow-up
CAREER BRIDGE
Automation Engineer → Procurement → Project SCM의 흐름입니다. 생산현장에서 재고·자재 이력과 개선공사 일정을 관리한 경험에, 현재의 사양 검토·Supplier Sourcing·납기 조율 경험을 더해 제작 계획과 자재 공급을 함께 관리하는 SCM으로 확장하고자 합니다.
SELECTED SCM IMPACT
대표 공급망·구매 경험
재고·이력관리, 공급선 확보, 납기 사전관리, 사양 검증, 공사 Scope 관리 등 SD사업부 SCM과 연결되는 경험을 우선 배치했습니다.
SCM PROCESS IMPROVEMENT & DATA
공급망 의사결정을 더 빠르고 일관되게 만듭니다.
기술검토 메일 작성, 케이블 가격 검토, 외부 지표 조회처럼 반복되는 구매·SCM 업무를 표준화했습니다. 반복 작업을 줄여 사람이 공급사·납기·리스크 판단에 더 집중할 수 있도록 직접 도구를 만들었습니다.
인당 월평균 40건 · 팀 월 약 200건 처리
월 200건 × 건당 8분 절감
기술검토 메일 자동화 효과를 12개월로 환산
성과 산정 기준
기술검토 메일: 팀원 5명 × 인당 월평균 40건 × 건당 8분 절감 = 월 약 26.7시간
+
케이블 구매: 본인 월평균 7건 × 건당 27분 절감 = 월 3.2시간
01
기술검토 메일 자동화
작성 업무 자동화
→
02
케이블 적정단가 검증
단가 검토 표준화
→
03
구매 지표 통합
외부지표 조회 통합
→
04
견적비교표 자동화
다음 검토 과제
※ 기술검토 메일 자동화 도구와 케이블 적정단가 검증 대시보드는 실제 업무자료를 제외하고 화면과 기능을 비식별화한 공개용 데모입니다.
01업무 자동화DEMO
TECHNICAL REVIEW EMAIL
클릭하여 사이트 접속 ↗
AUTOMATION PROJECT 01
기술검토 메일 자동화 도구
80%작성시간 단축
기존 방식
견적 결과를 확인한 뒤 예산 대비율과 검토 사유를 정리해 기술검토 메일을 매번 수기로 작성했습니다.
개선 방식
견적 데이터를 구조화하고 예산·기술검토 기준에 따라 검토 문구를 자동 생성해, 반복 작성보다 공급사·사양 판단에 집중하도록 만들었습니다.
측정 성과
작성시간 10분 → 2분
팀원 5명 공동 활용 · 팀 월 약 200건
팀 기준 월 약 26.7시간 · 연 약 320시간 절감
URL
https://quotation-review-tool.pages.dev/
02SCM DXDEMO
CABLE PRICE REVIEW
클릭하여 사이트 접속 ↗
DATA PROJECT 02
케이블 적정단가 검증 대시보드
90%검토시간 단축
실거래·고시단가와 구리 시황을 결합해 기준단가를 계산하고, 자재 구매의 가격 변동 Risk를 같은 기준으로 검토하도록 표준화했습니다.
기존건당 30분
개선건당 3분
월평균 성과3.2시간 절감월평균 7건
URL
https://cable-price-demo.pages.dev/
03SCM DXLIVE
MARKET INDEX DASHBOARD
클릭하여 사이트 접속 ↗
DATA PROJECT 03
구매 지표 통합 대시보드
환율·금속시세·물가지수·노임단가를 한 화면에 통합해 공급가격 변동 요인을 빠르게 확인하고 협상·구매시점 판단의 근거로 활용합니다.
업무 방식 변화
여러 사이트 개별 조회 → 한 화면 통합 확인
여러 사이트를 오가던 조회 업무를 줄이고, 가격 검토 근거를 한 번에 확인할 수 있게 했습니다.
URL
https://wonjunproject.pages.dev/
견적비교표 자동화
PDF·Excel 견적서의 품목·규격·수량·금액을 추출해 비교표를 자동 작성하는 기능을 검토하고 있습니다.
OTHER AUTOMATION
주간회의록·마감 매크로 등
매주·매월 반복되는 업무도 매크로로 정리해 작성시간을 줄이고 누락을 예방했습니다.
CAREER
경력 및 SCM 연결 경험
생산현장 자재·설비 운영 경험과 제조계열사 구매 경험을 순차적으로 쌓아 SCM으로 연결하고 있습니다.
코오롱베니트 · 제조BPO팀
2024.09 — 현재
코오롱 제조계열사 시설자재·시설공사 통합구매 / 계약 · SCM 업무 개선
6개 법인·23개 제조사업장의 요구사양 검토 → 공급사 소싱 → 가격·Scope 검증 → 발주·납기 Follow-up → 협력사 관리 및 AX 개선
2024.06 — 2024.08
채용연계형 인턴
구매요청·발주사양·견적 비교, 현장설명회 일정 조율 · 종합평가 S등급 후 정규직 전환
노벨리스코리아 · EMRA · Automation Engineer
생산현장 경험
재고·자재 이력관리 · 자동화 설비 개선공사 일정관리
열간압연·냉간압연·리멜트·리사이클링 4개 공정 약 400품목의 실물/시스템 재고 대조, 수량·위치 오류 정정, 설비 태그 기반 자재 식별·이력관리, 자동화 설비 개선공사 9건의 현장 작업·일정·진행 관리
설비 데이터
Siemens PLC · iba PDA
설비 이상·정지 원인을 데이터로 확인하고 오퍼레이터와 현장 문제를 점검
SCM WORK PRINCIPLE
“좋은 SCM은 자재를 구매하는 것에서 끝나지 않습니다.
필요한 사양과 수량을, 적합한 공급사에서, 필요한 시점에 확보해 현장의 흐름까지 맞추는 일입니다.”
본 포트폴리오는 개인 경력 소개용으로, 공급사명·내부 원가자료·도면 등 비공개 정보는 제외하고 프로젝트 식별 정보는 필요한 범위에서 비식별화해 구성했습니다.